• kth.se
  • Studentwebben
  • Intranät
  • kth.se
  • Studentwebben
  • Intranät
Logga in
HE1201 HT23 (51055)
ÖVN - laborationsuppgift 2
Hoppa över till innehåll
Översikt
  • Logga in
  • Översikt
  • Kalender
  • Inkorg
  • Historik
  • Hjälp
Stäng
  • Min översikt
  • HE1201 HT23 (51055)
  • Uppgifter
  • ÖVN - laborationsuppgift 2
2023 HT
  • Startsida
  • Kursöversikt
  • Moduler
  • Uppgifter
  • Course Evaluation

ÖVN - laborationsuppgift 2

  • Inlämningsdatum 17 nov 2023 av 18:00
  • Poäng 0
  • Lämnar in en filuppladdning
  • Tillgänglig 25 sep 2023 kl 8:00–24 nov 2023 kl 18:00
Den här uppgiften låstes 24 nov 2023 kl 18:00.

Lycka till med lab.uppgift 2 !

 

Deluppgift

1 Beskriv övergripande kortfattat i punktform. Hur startar man respektive företagsform, enskild firma, handelsbolag, ekonomisk förening och aktiebolag ? (se https://www.verksamt.se/starta Links to an external site. )

2 Beskriv i punktform juridiska (formella) skillnader mellan de fyra företagsformerna  (kursbok eller webb)

 

Deluppgift

Beskriv kortfattat och översiktligt, hur ser strukturen för företagande ut i Sverige ? Ta stöd av kursbok ’MIE’ i kurs ME1003 Kapitel 2 och innehåll i länken nedan från ’Ekonomifakta’. 

Frågan syftar svara med t.ex antal företag, företags storlek, vilka branscher de finns och liknande möjliga frågeställningar. Välj själva vad ni vill beskriva om ’företagande i Sverige’

https://www.ekonomifakta.se/Fakta/Foretagande/ Links to an external site.

 

Deluppgift

Beskriv kortfattat nuläget i svensk ekonomi med fem ekonomiska nyckeltal. 

Se länkar nedan om ’prognoser om ekonomin’

Exempel på ekonomiska nyckeltal är 

* inflation

* arbetslöshet

* ekonomisk tillväxt

* ränta

För vart och ett av de fem nyckeltalen gruppen valt, ge gruppens egen prognos för vad de är om 12 månader.

https://www.ekonomifakta.se/Fakta/Ekonomi/Tillvaxt/Prognoser-om-ekonomin Links to an external site.

https://www.handelsbanken.se/sv/foretag/placera/marknadsinformation-och-analyser Links to an external site.

https://research.sebgroup.com/macro-ficc/reports/19352 Links to an external site.

https://research.sebgroup.com/macro-ficc/macro-presentation Links to an external site.

https://www.swedbank.se/privat/spara-och-placera/analyser-marknad-omvarld/swedbank-insikt/makro.html Links to an external site.

https://www.ekonomifakta.se/Fakta/Ekonomi/Tillvaxt/Prognoser-om-ekonomin Links to an external site.

http://research.handelsbanken.se/Macro-Research/Sweden/Fast-Comment Links to an external site.

https://www.konj.se Links to an external site.

https://www.regeringen.se/sveriges-regering/finansdepartementet/statens-budget/prognoser/ Links to an external site.

https://www.researchonline.se/macro/start Links to an external site.

https://www.konj.se Links to an external site.

 

 

 

Deluppgift

Utveckla en affärsidé gemensamt i gruppen

Syfte och prioriterat i alla delar av deluppgifterna nedan är att öva begrepp snarare än att utveckla ’bästa’ affärsidé, lösning och affärsmodell ur gruppens egna exempel.

Utveckla och beskriv en ’affärsidé’ och en ’vision’ för en produkt eller en tjänst, ett erbjudande som kan skapa konkurrenskraft genom att tillföra eller värde i till kunder och marknad. Beskriv kortfattat en gruppens egen affärsidé för en produkt eller tjänst och besvara ’Varför är affärsidén bra och för vem ?’

Stödfrågor (punkterna) för deluppgiften, som inte behöver besvaras

  • Vad har ni som kan organiseras som resurser att starta igång, sätta mål, inspirera, lösa problem, teknisk kompetens eller kontakter ?
  • Har ni observerat någon situation eller ett problem, som kan inspirera att försöka lösa med teknisk kompetens eller kontakter och skapa ett erbjudande till kunder ?
  • Kan ni förbättra, skapa värde eller nytta genom något ?
  • Kan ni låna, importera, förbättra, licensiera, kopiera, eller göra något mer personligt, som är en befintlig produkt eller tjänst ?
  • Skulle ni kunna sätta mål för en verksamhet ?
  • Syfte med uppgiften är att öva begrepp snarare än att söka ’bästa’ affärsidé och affärsmodell. 
  • För att ’komma på’ en affärsidé, använd stödfrågor, eller en idé någon redan har
  • Hur kan ni lösa en situation, förbättra något, skapa värde eller nytta ?t.ex låna, importera, förbättra, licensiera, kopiera, göra mer personligt – befintlig idé
  • ’Om vi måste tjäna pengar genom en verksamhet, ett eget företag kommande månader, vad skulle vi göra då ? (en vanlig situation, utmaning och frågeställning i många delar av världen) 

 

 

  • Deluppgift 
  • Hur kan gruppen säkerställa att marknadens behov, kunders behov och beteende och kommunikation med marknaden (marknadsföring) ges likvärdig prioritering med att utveckla produkten eller tjänsten rent tekniskt ?

Enbart som bakgrundskommentar, ej som en fråga

I ’agil utveckling’ av ett erbjudande, en produkt eller en tjänst som kan tillföra värde för kunder, kundnytta, är det viktigt med

  • en utvecklingsprocess som fokuserar på kundnytta  och
  • att vara tillräckligt tydlig men inte omfattande i dokumentation och
  • jämn prestation som leder framåt i utvecklingsprocessen

vilket lägger grund för tillförlitlig kvalitet och funktionalitet för produkten eller tjänsten.

Att det i slutändan fungerar för kunder, har högre prioritet än att beskriva och omfattande tydligt dokumentera och beskriva affärsplaneringen.

 

Marknadens behov, kunders beteende och kommunikation till marknad och kunder är ofta avgörande viktigt utöver att utveckla produkten eller tjänsten tekniskt och funktionellt. 

I agil utveckling av ett funktionellt erbjudande, en produkt eller tjänst med värde för kunder är det viktigt både med en utvecklingsprocess som fokuserar på kundnytta  och att tillräckligt tydlig dokumentation och jämn prestation upprätthåller pålitlig kvalitet.

 

Deluppgift

Utveckla en 'elevator pitch' som kort och kärnfullt beskriver kort fokuserat varför erbjudandet är bra och för vem och kanske även ’hur’ det distribueras till en användare

https://corporatefinanceinstitute.com/resources/careers/resume/elevator-pitch/ Links to an external site.

https://www.uagc.edu/blog/what-is-an-elevator-pitch Links to an external site.

https://toggl.com/blog/elevator-pitch-examples Links to an external site.

https://www.thebalancecareers.com/elevator-speech-examples-and-writing-tips-2061976 Links to an external site.

https://asana.com/resources/elevator-pitch-examples Links to an external site.

https://www.indeed.com/career-advice/interviewing/how-to-give-an-elevator-pitch-examples Links to an external site.

 

 

 

1700240400 11/17/2023 06:00pm
Inkludera en beskrivning
Ytterligare kommentarer:
Maxresultat för gradering till > poäng
Inkludera en bedömningstitel

Matris

Hitta matris
Inkludera en titel
Hitta en matris
Titel
Du har redan bedömt studenter med den här matrisen. Större ändringar kan påverka resultaten för deras uppgifter.
 
 
 
 
 
 
 
     
Det går inte att ändra en matris efter att du börjat använda den.  
Titel
Kriterier Bedömningar Poäng
Det här kriteriet är länkat till ett lärandemål Beskrivning av kriterium
tröskel: 5 poäng
Redigera beskrivning av kriterium Ta bort kriterium rad
5 till >0 poäng Full poäng blank
0 till >0 poäng Inga poäng blank_2
Det här området kommer användas av utvärderaren för kommentarer relaterade till det här kriteriet.
poäng
  / 5 poäng
--
Ytterligare kommentarer
Det här kriteriet är länkat till ett lärandemål Beskrivning av kriterium
tröskel: 5 poäng
Redigera beskrivning av kriterium Ta bort kriterium rad
5 till >0 poäng Full poäng blank
0 till >0 poäng Inga poäng blank_2
Det här området kommer användas av utvärderaren för kommentarer relaterade till det här kriteriet.
poäng
  / 5 poäng
--
Ytterligare kommentarer
Poängsumma: 5 av 5